JOHTAMINEN
Työelämän muutos - voit valmistautua!
Ympäristön muutosten myötä työyhteisöjen arki ja palvelut sekä totutut toimintatavat ovat myös muutosten edessä.
Löydät ratkaisun. Johda ihmisiä!
Perusasiat kuntoon!
Varmista, että kaikki työyhteisössäsi myös tietävät ja tunnistavat asiat, jotka toimivat työn perustana ja tukena.
Johtaminen on mahdollistamista, jotta muut voivat toimia ja tehdä yhdessä parhaansa.
Haasteeksi on noussut työstä suoriutuminen ja työssä jaksaminen sekä tämän myötä organsaation tuloksellisuus. Työlle täytyy löytyä merkityksellisyyttä ja mielekkyyttä sekä uudenlaista lähestymistapaa arvioida, rakentaa ja johtaa toimintaa. On vahvistettava luotta-
muksen ja kehittymisen ilmapiiriä lisäämällä avointa vuorovaikutusta ja läsnäolevaa johtamista.
Mikä puhuttaa johtamisessa nyt?
Erilaiset johtamisen trendit, jatkuva brändääminen, johtaminen ja haasteiden kohtaaminen muuttuvassa maailmassa, uudistuminen ja kehittyminen, tuloksellisuus sekä lukuisat muut aiheet loistavat blogien, webinaarien, koulutusten ja kurssien otsikoissa.
On ehkä syytä hetkeksi pysähtyä, ja katsoa asioita aivan uudenlaisesta näkökulmasta. Perusasiat toiminnan johtamisessa on tärkeää olla kunnossa, mutta ne vaativat myös uudistamista maailman muuttuessa. On mentävä hieman syvemmälle, ja myös löydettävä uudenlainen tapa lähestyä ja nähdä asioita. On nähtävä asioiden ja ilmiöiden taakse eli nähtävä niiden takana olevat ihmiset. Pelkillä johtamisen brändäyksillä ei
siis selvitä.
Mitä tämän päivän työelämä sitten vaatii meidän osaamiselta ja kyvykkyydeltä? Mitkä ovat avainasiat, jotka tulee huomioida ja olla kunnossa johtaessasi työyhteisöä arjessa?
Tutustu, miten mentaalivalmennuksen keinot ja työkalut voivat avata sinulle aivan uuden näkökulman johtamiseen ja työntekijöiden kohtaamiseen. Tämä näkökulma toimii pohjana johtamisen verkkokursseissam-me yhdistyen käytännöstä saatuun vahvaan johtamisen työelämäkokemukseen. Kurssit löydät kurssivalikostamme.
Johtamisen highlightsit tänään
Perustehtävä ohjaa työtäsi
Työn tarkoitus saattaa hämärtyä ajan myötä, ja mielenkiinto ja energia voivat suuntautua työn kannalta epäoleelliseen suuntaan kohti omia ammatillisia kiinnostuksen kohteita. Tähän on avuksi perustehtävän kirkastaminen.
Perustehtävän selkeä ja konkreettinen määrittely antaa fokuksen työlle eli määrittelee työn tarkoituksen ja tehtävän. Se määrittelee myös palvelujen toteutukseen tai tuotantoprosessiin tarvittavan asiantuntijuuden ja osaamisen. Se ohjaa myös resurssin käyttöä ja suuntaamista.
On tärkeää palata organisaation perustehtävään ja sen tarkoitukseen yhä uudestaan, ja tarkentaa oman yksikön toimintaa suhteessa perustehtävään yhdessä työntekijöiden kanssa. Ympäristömme muuttuu, joten myös perustehtävän on oltava muuttuva. Kirkastamalla ja luomalla työyhteisössäsi yhteistä ymmärrystä perustehtävästä saavutat useita hyötyjä.
Lataa tiivistelmä perustehtävän hyödyistä.
Ymmärrä roolien voima
On syytä ymmärtää roolien merkitys oman työidentiteetin rakentumisessa sekä selkeyttää omia kehittymiskohteita roolien käytössä. Roolit itsessään toimivat työkaluna ja uutena näkökulmana tarkastella lähijohtajan ja esihenkilön työtä ja tehtäviä. Rooleilla on vaikutusta työn tehokkuuteen ja tuloksiin, työmotivaatioon ja työn merkityksellisyyteen.
Roolit syntyvät yksilön ominaisuuksien perusteella sekä ryhmän tarpeista ja odotuksista. Työssä organisaatio ja sen perustehtävä luovat tiettyjen roolien tarpeen. Lähijohtajana ja esihenkilönä sinut palkataan tiettyyn rooliin ja tehtävään.
Eri tilanteet vaativat erilaisten roolien käyttöä. Vaikka puhutaan tietynlaisista rooleista, niin johtamistyötä tulee tehdä omalla persoonalla. Eri rooleissa käytämme erilaisia kykyjä ja taitoja, eli erilaisia ominaisuuksiamme. Se mitä ominaisuuksia missäkin tilanteessa käytät, tekee sinusta johtajana joustavan ja vakuuttavan.
On syytä miettiä:
- mitä tapahtuu, kun astut lähijohtajan/esihenkilön rooliin?
- sulaudutko rooliin, onko sinulla kyvykkyyttä?
- onko ristiriitoja sinun omien ja ammatin välisissä rooleissa?
Tarjoamme sinulle mahdollisuuden kehittyä roolien kautta.
Kurssimme johtamisesta
Uusi lähijohtaja - uudet tehtävät ja roolit
Lähijohtaja tai esihenkilö, hyödynnä johtamisen perusteita ja työkaluja arjen johtamisessa ja uuden roolin rakentamisessa.
Avaimet asiantuntijoiden johtamiseen
Huomioimalla asiantuntijuuteen liittyviä erityispiirteitä ja odotuksia johtamiselle sekä tukeutumalla perustehtävään, johdat työyhteisösi tuloksiin.
Johtaminen - läsnäoloa ja kohtaamisia
Tuntemalla työntekijäsi ja valmistautumalla kohtaamaan työssä erilaisia tilanteita, saavutat tuloksia.
Johtajan monet roolit-
Johtamisen perusteet
Käytännönläheisiä vinkkejä selkeyttämään johtajan rooleja ja niiden käyttöä johtamisen työvälineenä.
Rekisteröidy, niin saat lisää tietoa kursseistamme ja ajankohtaisista aiheista!
Olen lukenut ja hyväksyn käyttöehdot.