Johtajan monet roolit - johtamisen perusteet

Käytännönläheisiä vinkkejä selkeyttämään johtajan rooleja ja niiden käyttöä johtamisen työvälineenä.

On helpompi kehittää työssä roolia, kun itseään kokonaisvaltaisesti.

Rooleilla on työssä yllättävän paljon merkitystä ja vaikutuksia. Roolien hallinnalla ja oikeanlaisella käytöllä voit vaikuttaa työn tehokkuuteen ja tuloksiin, työmotivaatioon sekä työn merkityksellisyyteen.

Tämän verkkokurssin tarkoituksena on antaa sinulle käytännönläheisiä vinkkejä selkeyttämään ja kirkastamaan lähijohtajan ja esihenkilön rooleihin liittyvää kuvaa ja merkitystä johtamisessa. 

Saat työkalun tarkastella johtamista uudesta näkökulmasta.
Opit ymmärtämään roolien merkityksen työidentiteetin rakentumisessa.
Löydät omat kehittymiskohteesi roolien käytössä.
Opit käyttämään ja hyödyntämään rooleja erilaisten asioiden käsittelyssä ja erilaisissa tilanteissa.
Koet hallinnantunnetta ja poweria johtaa työyhteisöäsi.
Hyödynnämme kurssissa mentaalivalmennuksen keinoja ja työkaluja avaaman sinulle aivan uuden näkökulman tarkastella johtamista.

Kurssi käsittelee 
- roolien käyttöä johtamisen työkaluna
- lähijohtajan ja esihenkilön roolien toteutumiseen vaikuttavia tekijöitä  
 - rooleihin liittyviä odotuksia ja haasteita

Kurssilla tarkastellaan lähijohtajan ja esihenkilön rooleja myös alaisen näkökulmasta. Kurssi antaa sinulle työvälineen käsitellä rooleihin liittyviä asioita myös työntekijöiden kanssa. Löytyykö työyhteisössä yhteinen ymmärrys lähijohtajan ja esihenkilön rooleista?
Tee ammatillinen investointi itseesi tai organisaatiosi laadukkaaseen johtamiseen!

Jos olet kiinnostunut kurssista organisaatiosi käyttöön, ota yhteyttä tästä.

Kurssin hinta

  • Johtajan monet roolit
  • 12345

    Kehity roolien avulla johtajana

    TULE MUKAAN
Johtamisen asiantuntija

Leena Paukkunen

Johtamisen asiantuntija

Valmennuksen asiantuntija

Anne Talvitie

Valmennuksen asiantuntija